7月6日，公司開展了云南五建人才培養(yǎng)交流會，公司黨委副書記榮凱、紀(jì)委書記喬虎軍、財務(wù)總監(jiān)丁華松、公司各部門負(fù)責(zé)人，基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人和新員工，共130人參加了學(xué)習(xí)。下午，還進(jìn)行了新員工入職文藝匯演和迎新籃球賽。

會上，第三直管項目部黨支部書記包文、路橋四部黨支部書記馬勇分享了直管部團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)的經(jīng)驗；公司優(yōu)秀青年代表交流了自己的成長心得；新員工代表對入職培訓(xùn)的收獲進(jìn)行了交流。會議結(jié)束后，人力資源部部長祖為明宣布了新職工的分配情況，各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)與新員工順利會師，并進(jìn)行了初步的交流，部分新員工即日就要投入工作。會后，新老員工共同唱響建投之歌，給為期五天的入職培訓(xùn)畫上了圓滿的句號。

榮凱指出今年是集團(tuán)的管理提升年，也是公司的人才隊伍建設(shè)年，公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才任重道遠(yuǎn)，但具體要從三個層面著手。一是公司層面。要建立一支敢擔(dān)當(dāng)、有能力、負(fù)責(zé)任的干部人才隊伍；堅持正確的用人導(dǎo)向；加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)實效，積極走出去與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行人才交流，加強(qiáng)績效考核力度，建立健全企業(yè)人才管理機(jī)制，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；二是直管部層面。要高度重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充實后備人才庫建設(shè)，不斷加強(qiáng)人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育的力度，多層次多渠道地對人才進(jìn)行個性化和針對性的培訓(xùn)，對于有實操經(jīng)驗的人才要著重培養(yǎng)；三是從員工個人層面。要深入學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)文化，要珍惜機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)老員工的優(yōu)秀品質(zhì)和作風(fēng)，學(xué)會溝通交流，主動融入公司，戒驕戒躁，腳踏實地讓自己盡快成長。

丁華松首先表達(dá)了對公司近二十多年來大發(fā)展的感慨，回顧過往，公司接納了五湖四海的優(yōu)秀人才，得到了快速發(fā)展，對在座的新員工充滿了期許，他希望各位新員工入職后從同一起跑線出發(fā)，要加強(qiáng)思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤學(xué)勤思勤練；要定好目標(biāo)，加強(qiáng)考試取證，提升執(zhí)業(yè)能力；要沉得住氣，不要浮躁，遇到困難不要輕言放棄。

喬虎軍要求新員工要盡快轉(zhuǎn)變從學(xué)生到企業(yè)員工的角色；要盡快融入公司文化，適應(yīng)公司環(huán)境；要樹立短期、中期、長期目標(biāo)，有計劃地進(jìn)行自我提升；要為實現(xiàn)夢想盡情展示自我。

當(dāng)天下午，還進(jìn)行了新員工文藝匯演。新員工利用培訓(xùn)間隙和晚上休息的時間，分組編排了十余個節(jié)目，節(jié)目形式豐富多彩，包括歌曲串燒、小品、群體舞蹈、歷史話劇等，充分展現(xiàn)了新員工的風(fēng)采。匯演結(jié)束后，公司籃球男隊還和新員工進(jìn)行了一場激烈的迎新籃球賽，贏得了場邊觀眾的陣陣歡呼。

黨委工作部  張磊  袁滿/攝影報道

公司黨委副書記榮凱與新員工交流

新員工文藝匯演

迎新籃球賽