5月31日，公司黨委書(shū)記李興奎帶隊(duì)，公司年輕總經(jīng)理助理郭建及公司安全管理部組成的檢查小組對(duì)第八直管項(xiàng)目部承建的巧家縣包谷垴鄉(xiāng)小營(yíng)學(xué)校項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行了第二季度綜合大檢查。
    小營(yíng)學(xué)校項(xiàng)目點(diǎn)是今年五月初正式啟動(dòng)的云南魯?shù)椤?.03”地震災(zāi)后重建項(xiàng)目的一部分，施工內(nèi)容主要包括場(chǎng)平工程和房建工程，其中場(chǎng)平工程包括390米左右的市政道路、53米的涵洞和約1000米的擋土墻，房建工程建筑面積約8500平方米，為6棟單體建筑，最高5層，結(jié)構(gòu)形式為鋼框架結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目點(diǎn)位于巧家縣包谷垴鄉(xiāng)小營(yíng)新區(qū)，毗鄰老昭巧二級(jí)公路，四周環(huán)山，地理位置較偏僻，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電均不暢通，因現(xiàn)場(chǎng)道路僅能容一輛大貨車(chē)勉強(qiáng)通過(guò)，所以項(xiàng)目部的材料進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)輸受到較大影響。
    小營(yíng)學(xué)校項(xiàng)目點(diǎn)作為巧家縣災(zāi)后重建首批動(dòng)工的工程之一，具有非常重大的意義，展示著集團(tuán)和公司的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平，是巧家縣災(zāi)后重建項(xiàng)目的窗口工程和示范工程之一。由于該項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，項(xiàng)目前期因場(chǎng)地環(huán)境和多方原因，對(duì)工期進(jìn)度造成了一定的影響，為確保8月20日節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，公司專(zhuān)門(mén)成立了巧家災(zāi)后重建項(xiàng)目指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整體工作，第八直管部也委派了班子成員駐守在施工現(xiàn)場(chǎng)，務(wù)必要把首批啟動(dòng)的項(xiàng)目工程做出質(zhì)量，做出形象。
    在本次檢查中，李興奎高度重視小營(yíng)學(xué)校的項(xiàng)目管理及“五位一體”的落實(shí)情況，在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工等工作都提出了高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的巡檢，檢查小組在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，如邊坡防護(hù)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電等問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了交底。
    為給項(xiàng)目部打氣，李興奎在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員及勞務(wù)班組的工人進(jìn)行了非常嚴(yán)肅的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)“十大安全操作規(guī)程”、“機(jī)械操作”、“高空作業(yè)”等方面進(jìn)行了宣貫教育，力促項(xiàng)目部的每一個(gè)人都樹(shù)立好“安全第一”的意識(shí)。
    針對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和項(xiàng)目部存在的具體問(wèn)題，李興奎提出了以下要求：項(xiàng)目部必須制定節(jié)點(diǎn)保障措施，從“人、材、機(jī)”三個(gè)方面加大投入；過(guò)程管理必須到位，切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作要嚴(yán)格按照《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的要求，嚴(yán)格把控，預(yù)防質(zhì)量通??；小營(yíng)學(xué)校項(xiàng)目要以公司標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求落實(shí)管理工作，臨設(shè)、安全標(biāo)志、安全防護(hù)等都要做到規(guī)范化，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。
    此次綜合大檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并梳理了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的一些隱患和項(xiàng)目管理中做得不到位的地方，對(duì)項(xiàng)目部落實(shí)好“五位一體”和文明施工管理工作提出了務(wù)實(shí)有效的建議，通過(guò)找問(wèn)題、提要求、做培訓(xùn)，切實(shí)幫助項(xiàng)目部的管理人員加強(qiáng)了管理意識(shí)，理清了管理思路。項(xiàng)目部將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作，確保按時(shí)按質(zhì)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

                                        第八直管項(xiàng)目部 李佳軍/攝影報(bào)道
                                            （責(zé)任編輯：王必仕）

對(duì)項(xiàng)目所有管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)