李興奎慰問空港項目職工

丹桂飄香時，月圓中秋到。9月14日至15日，在這舉國歡慶，萬家團圓時刻，公司黨委副書記、董事長李興奎、工會主席冷蕊前往公司興冶廣場項目、新城瑯樾項目、空港項目、車行天下項目開展安全專項檢查。 

在興冶廣場項目，李興奎及檢查組成員對現(xiàn)場進行了細致檢查，提出項目部現(xiàn)場存在施工材料浪費、施工電梯安裝滯后等問題。隨后，李興奎在項目部會議室就本次的檢查提出整改要求。一是項目經(jīng)理及管理團隊要定期到施工現(xiàn)場進行檢查，上半月檢查發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施，下半月要整改完畢，落實責任人，不拖沓；二是資料整理要及時同步，不臨時修補資料；三是要做好一日一會及人才培養(yǎng)工作，領導班子要身體力行，四是做好表率作用，提升管理能力，提高經(jīng)濟效益；五是要加強青年員工的能力提升，避免出現(xiàn)“會干的干不動，干的動的干不了”現(xiàn)象。 

在新城瑯樾項目，李興奎與檢查組對施工現(xiàn)場進行“防風險、保安全、 迎大慶”的安全專項檢查，李興奎提出，在祖國70華誕來臨之際，必須對施工現(xiàn)場進行分工種、全覆蓋的安全教育和安全技術交底；項目部的“一日一例會”必須以安全為重點內(nèi)容進行召開，施工現(xiàn)場常態(tài)化管理工作還有一定差距，必須結合大型房企，根據(jù)自身制度作為管理手段，讓執(zhí)行力得到保障。隨后，公司主要領導進行中秋、國慶慰問活動，將溫暖送到員工手中，讓員工感受公司的關懷，感受家的溫暖，激勵員工更加奮發(fā)向上，在公司發(fā)展的戰(zhàn)場上揮灑汗水，敬業(yè)奉獻。工會主席冷蕊對管理人員致以節(jié)日的問候和關心，并要求項目部有效開展農(nóng)民工職工驛站活動。

到達空港項目現(xiàn)場后，李興奎與檢查組了解了施工現(xiàn)場現(xiàn)階段整體情況，一行人沿著臨設道路查看現(xiàn)場臨設、臨電的布置情況，開展“防風險、保安全、迎大慶”安全專項檢查，針對現(xiàn)場的檢查情況，指出了目前現(xiàn)場安全文明方面的不足。李興奎強調(diào)，2019年，五〇一直管部是新班子，新氣象，新項目，新形象，項目發(fā)現(xiàn)的問題必須今日改，整改落實不拖沓，要提高思想認識，打破傳統(tǒng)，在不斷學習總結中優(yōu)化施工工藝，力爭上游。C-1地塊是與集團的兄弟單位同臺競技，公司空港項目部要做出亮點，提升公司品牌形象。

進入秋季，空港新區(qū)的夜晚也泛起陣陣秋涼，項目的管理人員依然堅守自己的崗位，公司領導關心項目職工的御寒問題，將準備好的毛毯、大米、食用油等慰問品分發(fā)給項目部每位職工，為他們帶來陣陣溫暖。

在車行天下項目，李興奎前往施工現(xiàn)場，了解項目進度和施工情況，并針對現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等問題提出了要求。李興奎指出，廣大職工要用工作業(yè)績來迎接建國70周年的大慶，他要求，一是項目部在認識和行動上必須與公司的管理要求保持一致；二是項目部在加快進度的同時必須要保證施工安全，安全管理工作必須嚴防死守，項目管理人員必須要有強烈的責任感和使命感，通過現(xiàn)場抓落實，把安全管理工作持之以恒抓好；三是針對農(nóng)名工實名制要拿出有效的管理辦法，實行專人專管；四是對施工現(xiàn)場工人分工種進行全覆蓋的安全教育和安全技術交底；五是認真開展項目部的“一日一例會”工作，做好與其他分包單位的工序和場地移交工作，并明確安全責任的劃分。

隨后，公司領導對堅守一線的職工們致以節(jié)日的問候，并發(fā)放了節(jié)日慰問品。

 李興奎到興冶廣場項目部開展安全專項檢查 

李興奎到新城瑯樾項目檢查

公司領導慰問車行天下項目職工

五〇四直管項目部 李娟/攝影報道 

五〇五直管項目部 伍天迷 /攝影報道 

五〇一直管項目部 陳夢云/攝影 丁文真/報道

第三直管項目部 楊承研/攝影報道