2010年12月9日—10日,由公司總經(jīng)理方菊明帶隊(duì),企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、物資管理公司、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部聯(lián)合組成的大審計(jì)組先后對(duì)公司第一直管項(xiàng)目部在建的第三城•丹槿園項(xiàng)目、505直管項(xiàng)目部在建的麗水雅苑項(xiàng)目進(jìn)行大審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包含成本過程管理、財(cái)務(wù)、勞務(wù)、單項(xiàng)工程分包、機(jī)械租賃、物資、材料管理、紀(jì)檢監(jiān)察等方面。
本次審計(jì)是繼南亞風(fēng)情·第壹城項(xiàng)目、新機(jī)場停車樓及樓前高架橋施工項(xiàng)目、經(jīng)開區(qū)公安分局110指揮中心項(xiàng)目后,對(duì)公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目開展的又一輪審計(jì)工作。
大審計(jì)本著“提升公司管理水平,提高公司經(jīng)濟(jì)效益”的理念,旨在公司干部、職工中確立“效益至尊”的理念,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問題,一直以來是公司高度重視的工作之一。通過重視過程管理,能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
企業(yè)管理部 祁 偉 欒 麗 報(bào)道