端午節(jié)期間，公司總工程師陳芝軒，公司年輕副總經(jīng)理方云波等到魯?shù)榭h環(huán)城公路項目對項目的安全、質(zhì)量、進度進行調(diào)研，詳細了解魯?shù)榄h(huán)城項目施工管理工作。

陳芝軒一行檢查施工現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場施工狀況，陳芝軒要求項目部一方面要做好安全的管理工作，另一方面要狠抓質(zhì)量、生產(chǎn)工作。

陳芝軒在工地現(xiàn)場親手教技術(shù)員如何控制路基填方質(zhì)量，叮囑施工箱涵要注意哪些細節(jié)以及雨季施工如何組織部署相關(guān)工作，陳芝軒要求，一是項目部所有管理人員深入學習“五反一加強”，按照要求指導現(xiàn)場工作；二是要按照集團公司提出的“五個不準、五個必須”指導現(xiàn)場工作；三是加強項目內(nèi)部團隊建設(shè)和管理，加強對現(xiàn)場施工技術(shù)人員的培訓；四是項目領(lǐng)導要關(guān)心員工，開展定期暖心談話，解決員工的實際困難。

項目部將認真按照公司領(lǐng)導檢查提出的指導意見，結(jié)合實際需要整改落實問題，把工作要求切實落到實處。項目部堅持以公司的發(fā)展方向為目標，增強安全、質(zhì)量敏感度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強化和完善安全、質(zhì)量工作措施，使安全、質(zhì)量等各方面的工作再上一個臺階。

第十直管項目部 柳森焱/報道