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5月14日下午，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉到直二部昆明馬金鋪城鄉(xiāng)公交客運(yùn)站一期項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)地調(diào)研。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，呂榮偉詳細(xì)了解當(dāng)前項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，并就項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全防護(hù)、進(jìn)度把握、資金保障、驗(yàn)收準(zhǔn)備等方面問(wèn)題提出意見(jiàn)。呂榮偉要求，一是合理分配工程資金，全力保障工人工資，作好維穩(wěn)工作；二是認(rèn)真抓好近期防汛工作，保證防汛期間物資儲(chǔ)備充足；三是必須強(qiáng)化管理，杜絕工程質(zhì)量通病，樹(shù)立公司形象；四是認(rèn)真落實(shí)安全…

5月16日下午，公司副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼帶隊(duì)到五〇二直管部開(kāi)展調(diào)研。會(huì)上，五〇二就目前直管部人員架構(gòu)情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、在建項(xiàng)目情況、黨群工作情況、法律訴訟及中小微企業(yè)投訴維穩(wěn)情況以及直管部目前存在的困難及問(wèn)題對(duì)調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)。付雋蒼指出，一是廣大干部職工要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一陣地，堅(jiān)定發(fā)展信心，提振精氣神，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，切實(shí)盡職履責(zé)，建立屬于五〇二直管部的根和魂，共同促進(jìn)公司穩(wěn)步向…

5月14日，公司副總經(jīng)理付雋蒼（主持工作）到第三直管部開(kāi)展調(diào)研。付雋蒼查看了公司羊仙坡片區(qū)直管部的辦公環(huán)境，隨后組織第三直管部在昆班子成員、科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)座談會(huì)。會(huì)上，在聽(tīng)取直管部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管工作及直管部基本情況的匯報(bào)后，付雋蒼提出七點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)班子建設(shè)。班子成員間要合理分工，多溝通多交流，心往一處想，形成合力；二是務(wù)必沉下心來(lái)學(xué)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)；三是認(rèn)真考慮如何補(bǔ)弱抓強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處、補(bǔ)足…

5月15日上午，公司副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼到五〇五直管部開(kāi)展調(diào)研。會(huì)上，付雋蒼聽(tīng)取了直管部關(guān)于經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)管控、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨政班子建設(shè)等方面工作的匯報(bào)，并與到會(huì)的直管部干部職工針對(duì)四支隊(duì)伍建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)、后備干部培養(yǎng)進(jìn)行交流。付雋蒼對(duì)五〇五直管部提出五點(diǎn)要求，一是與時(shí)俱進(jìn)，緊跟國(guó)家、集團(tuán)大形勢(shì)，打開(kāi)經(jīng)營(yíng)局面；二是發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目管理、誠(chéng)信建設(shè)方面發(fā)揮好帶頭作用；三是…

5月12日下午，公司對(duì)近期新提拔、調(diào)整的23名中層領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展任前集體談話。公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)蔣璽，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記喬虎軍出席會(huì)議并講話。為督促新提拔、調(diào)整干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，恪守紀(jì)律規(guī)矩，公司黨委、紀(jì)委通過(guò)任前考察意見(jiàn)反饋、廉潔提醒、代表述廉、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)廉、案例警廉、紀(jì)委講廉、全員考廉的七種方式，努力豐富任前談話教育載體，增強(qiáng)任前談話效果，教育引導(dǎo)黨員干部在崗位履新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念、…