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技術(shù)支持: 方森科技07 2012-11
- [施工管理] 項目綜合管理材料數(shù)據(jù)錄入工作全面完成
截止10月24日，項目綜合管理系統(tǒng)的23個土建項目、19個安裝項目的材料數(shù)據(jù)錄入工作已經(jīng)全部完成。 為了能按時完成公司項目綜合管理體系數(shù)據(jù)錄入工作，與集團公司同步進行，物資管理部提前召開材料科長專題會，布置了各直管部對進入項目綜合管理系統(tǒng)后的材料數(shù)據(jù)錄入工作，要求各直管部、各項目定員定崗、指定專人負(fù)責(zé)錄入工作，自...
07 2012-11
- [施工管理] 五〇八：盛世龍升項目打造“文明”
由公司承建、五〇八直管部進行施工的楚雄盛世龍升建設(shè)項目部在緊張的建設(shè)過程中，還堅持對項目文化的建設(shè)。在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，項目部積極配合，讓現(xiàn)場已呈現(xiàn)出一派“文明”的景象。 施工現(xiàn)場醒目的警示牌、提示牌、標(biāo)志牌，提醒著每一位進入現(xiàn)場的人要求有識別危險源的能力，做好防護措施，要保護好自己和他人。 &...
06 2012-11
- [施工管理] 五〇八：直管部經(jīng)理到項目座談
10月22日，五〇八直管部經(jīng)理王冬華帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人到楚雄盛世龍升項目與項目部人員圍繞項目管理、成本管理等方面進行交流座談。 會上，王冬華對項目部提出了要求：直管部必須按照公司的管理制度，做到方案先行；項目部必須與直管部簽訂責(zé)任制，責(zé)任落實到人；項目部在成本、質(zhì)量、安全、進度等方面都必須要做好策劃，從而使成本目標(biāo)、安全目標(biāo)...
05 2012-11
- [施工管理] 抓安全促生產(chǎn) 安全培訓(xùn)在進行
10月24日昌達保山會展中心項目部組織民工班進行安全技術(shù)學(xué)習(xí)。 此次培訓(xùn)由項目部組織經(jīng)驗豐富的質(zhì)量、安全、技術(shù)方面的管理人員擔(dān)任任課老師。對現(xiàn)場民工隊伍的安全意識、安全知識、勞動紀(jì)律、安全防護用品使用、操作規(guī)程、高處作業(yè)等方面進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)采用課堂加現(xiàn)場的方式進行。 保山會展中心項目...
05 2012-11
- [施工管理] 公司舉辦《云南省建筑工程資料管理規(guī)程》培訓(xùn)
《云南省建筑工程資料管理規(guī)程》已于2012年9月1日開始實施，9月1日后所有新開工項目的施工資料、竣工圖的編制、工程資料的編制與組卷均按新規(guī)范的要求編制和歸檔。 為加強對《云南省建筑工程資料管理規(guī)程》的學(xué)習(xí)和理解，確保公司工程資料的規(guī)范化和完整性，公司組織項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員等共116人，邀請北京華表世紀(jì)科技有限公司技...