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人勤春來早，奮進正當(dāng)時。2月8日，五〇八直管項目部各重點項目推進已逐步進入正軌，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序推進。婦女兒童發(fā)展中心項目在春節(jié)收假后第一時間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會議，強調(diào)要不折不扣將“自我革命?效益至尊”理念貫穿項目建設(shè)始終，并針對施工用電、消防安全、機械設(shè)備等方面徹查風(fēng)險隱患。該項目辦公場所用房安裝和大型機械場地平整工作正在有序地作業(yè)。?六盤水鳳凰薹項目在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前進行了一次全面的風(fēng)險隱患排查治理…

1月31日上午，春回大地，乍暖還寒，五〇二直管項目部石林彝族自治縣民族初級中學(xué)建設(shè)項目作為公司首批重點復(fù)工項目，正式開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“忙碌模式”。為統(tǒng)籌安排好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，順利推進后續(xù)施工任務(wù)，項目部第一時間召開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會。會議要求，一是要全員要迅速收心歸位，有序推進項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，拉弓鉚勁奮戰(zhàn)首季，把工作往前做、把進度往前趕，確保全年工作良好開局。二是狠抓安全生產(chǎn)管理，深刻汲取…

2月7日，五〇三直管項目部召開經(jīng)濟管理制度宣貫學(xué)習(xí)會暨2023年度經(jīng)濟工作計劃安排會。直管部在昆班子、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、材料員共23人參加。會議宣貫學(xué)習(xí)了公司目標(biāo)成本策劃管理辦法、成本關(guān)門管理辦法、招標(biāo)及合同管理辦法、物資管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、結(jié)算管理辦法等經(jīng)濟管理制度，并對2023年的經(jīng)濟工作做出安排，提出要求。會議強調(diào)，各項目管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司經(jīng)濟管理制度，在實際工作中嚴(yán)…

2月7日，五〇四直管部在會議室召開了2023年1月成本分析會。直管部經(jīng)理、主任工程師、西城時代項目、蓮花池項目核心團隊及經(jīng)濟版塊管理人員參會。會上，各項目經(jīng)理匯報了項目進度完成情況和成本管控工作開展情況，并對項目成本盈虧情況進行了重點分析。針對成本管控工作中的不足和問題，會議研究制定了成本管控糾偏措施，并對項目利潤點進行深入分析和挖掘。直管部經(jīng)理強調(diào)，經(jīng)營是發(fā)展，經(jīng)濟是命脈，材料、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟…

2月7日，昌達公司傳達學(xué)習(xí)集團一屆七次職代會精神。昌達公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及職工14人參加。會議強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實集團一屆七次職代會精神，堅持“穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)”工作主線，堅定實施集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，朝著“12125”發(fā)展目標(biāo)，堅定信心、篤行不怠，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，團結(jié)奮斗、善作善成，加快構(gòu)建“五個建投”，開創(chuàng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面。會議明確，昌達公司要緊跟公司發(fā)展步伐…