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3月14日下午，第十直管項目部在文山學(xué)院教師教育專業(yè)群實訓(xùn)中心建設(shè)項目開展成本策劃交底和經(jīng)濟管理培訓(xùn)，共計16人參加。會上，直管部主任經(jīng)濟師帶領(lǐng)項目管理人員就《云南省建設(shè)投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)材料核銷實施辦法（暫行）的通知》及《直管部關(guān)于成立材料核銷工作小組的通知》等文件內(nèi)容進行詳盡宣貫和細致講解，并結(jié)合實際對項目成本策劃、勞務(wù)及專業(yè)分包合同進行分項交底。會議要求，全體管理人員要重視項目整體…

近日，第二安裝直管項目部組織9個在建項目班組人員簽訂2024年全員安全生產(chǎn)承諾書，全面夯實本質(zhì)安全根基。直管部始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，嚴格落實公司《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，以簽訂全員安全生產(chǎn)承諾書為契機，進一步強化安全管理，把好安全生產(chǎn)“責(zé)任關(guān)”。承諾書詳細規(guī)定了班組人員在生產(chǎn)過程應(yīng)遵守的安全規(guī)定、責(zé)任和義務(wù)，同時還強調(diào)了班組人員應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，不斷提高自我保護和保護他人的…

3月13日，第二安裝直管項目部召開2024年工作會，會議傳達學(xué)習(xí)公司二屆一次職代會精神，安排部署2024年度重點工作任務(wù)。直管部在昆班子成員、項目經(jīng)理及二線全體管理人員參加會議。會上，六位班子成員采取分版塊、分業(yè)務(wù)的形式全文領(lǐng)學(xué)了大會《工作報告》及《總結(jié)講話》，并結(jié)合直管部2024年工作任務(wù)進行了全面分析和深入解讀。會議強調(diào)，直管部上下要把認真學(xué)習(xí)貫徹職代會精神作為直管部開展各項工作的指引，切實抓…

3月13日，集團企業(yè)管理部、市政總承包部聯(lián)合對公司宣富高速項目開展材料核銷工作檢查，并對該項目材料核銷工作給予了肯定，同時也對工作中存在的不足之處給予幫扶指導(dǎo)。此前，公司企管部物資組、公路組已牽頭到該項目開展材料核銷自查，部門全程參與對項目現(xiàn)場材料耗用以及材料庫存情況進行全面盤點，并在項目部召開材料核銷分析會，對項目材料超耗進行分析，對發(fā)生超耗的分包單位嚴格按照合同條款完善扣款手續(xù)。（責(zé)任編輯：郭…

3月12日，云南昌達裝飾工程有限公司采用線上視頻會議和現(xiàn)場會議相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)傳達公司二屆一次職代會精神，昌達公司全體干部職工參會。會議強調(diào)，全體干部職工要清醒地認識到當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，牢牢抓住經(jīng)營龍頭地位不放松不動搖，進一步解放思想，弘揚集團“四大精神”，嚴格落實好公司強化項目管控的各項要求，堅守安全發(fā)展底線，筑牢安全發(fā)展基石，提升擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)能力。會議要求，全體干部職工要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、圍…