近日，公司對(duì)所屬的公司物業(yè)管理公司、幼兒園、保山恒燁新型建材有限公司、公司試驗(yàn)計(jì)量中心、公司物資部、公司預(yù)結(jié)算中心6個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行了任中審計(jì)。
    審計(jì)組針對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和審計(jì)建議，公司及時(shí)采取管理措施和辦法控制重大問(wèn)題的發(fā)生。本次對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的任中審計(jì)，探索預(yù)防重于治療的管理理念，是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)管理中的有益探索，避免了“死后驗(yàn)尸”的管理滯后性問(wèn)題，使管理在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行的健康體檢，為有效防范經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)生重大問(wèn)題的發(fā)生提前進(jìn)行預(yù)防和治理的有效方式。
                        審計(jì)部 楊勁鋒/報(bào)道

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