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    為推行落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)管理新制度，11月13日，五〇四直管項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理科在直管部會(huì)議室組織“經(jīng)濟(jì)制度專題學(xué)習(xí)會(huì)”。直管部主任經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)管理科科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、核算員共計(jì)12人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。     會(huì)上主要學(xué)習(xí)了公司2014年最新經(jīng)濟(jì)管理文件，包括云建五[2014]18號(hào)文、云建五[2014]31號(hào)文和云建五[2014]31號(hào)文，重...

    11月11日下午，集團(tuán)公司技術(shù)中心主任王建飛，公司工會(huì)主席史呈森，到虹橋汽車財(cái)富中心項(xiàng)目部進(jìn)行前期調(diào)研檢查。     調(diào)研會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钣揽?、王志波?duì)前期工程總體策劃中工程概況、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目工期要求、方案編制情況、預(yù)（結(jié)）算要求、分包管理、工程難點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。     聽完匯報(bào)后，王建飛對(duì)...

    11月12日上午，第五直管項(xiàng)目部部經(jīng)理王加坤和生產(chǎn)副經(jīng)理李濤攜直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各項(xiàng)目部經(jīng)理，一行十二人參觀了五〇一直管項(xiàng)目部富明在建的行知中學(xué)項(xiàng)目。     “五〇一項(xiàng)目的文明施工工作做得非常到位?！蓖跫永じ锌＝?jīng)介紹，他們的工作之前有策劃方案、工作中嚴(yán)格按照策劃方案實(shí)施。     “凡事預(yù)則立，...

    11月13日1，公司在第一安裝直管項(xiàng)目部舉辦了在建項(xiàng)目大審計(jì)專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由審計(jì)部組織，主要內(nèi)容是勞務(wù)管理培訓(xùn)及物資管理培訓(xùn)，并針對(duì)在對(duì)第一安裝直管項(xiàng)目部保障房審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的所發(fā)現(xiàn)的共性問題結(jié)合制度進(jìn)行講解。     勞務(wù)管理知識(shí)由人力資源部副部長(zhǎng)林增明給大家講解，內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)，單價(jià)管理，考核三方面。強(qiáng)調(diào)了過程控制中與勞務(wù)...

    2014年11月4日-12日，公司組織了10場(chǎng)計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)了21家直管部的116名造價(jià)人員。     培訓(xùn)老師分別從“13定額與03定額的區(qū)別，13定額的軟件應(yīng)用和使用技巧，13定額軟件使用中存在的高頻問題”等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)講解。為期半天的課程中，老師還對(duì)學(xué)員在軟件應(yīng)用過程中提出的問題進(jìn)行了答疑。   ...